近日，施耐德电气与复旦医院后勤管理研究院正式签署战略合作协议，双方将发挥各自优势，进一步推进医院基本建设与后勤运维管理工作，通过对从建设到运营全生命周期的优化和数字化服务的应用，切实提升经营管理绩效，加快建设安全、高效、节约的现代化医院。仪式现场，复旦医院后勤管理研究院副院长方强以及多位上海公立医院的代表和施耐德电气全球及中国高层，共同见证了此次签约。

施耐德电气与复旦医院后勤管理研究院正式签署战略合作协议

当前，城镇化进程加速和人口老龄化趋势的显著，导致医疗服务需求不断增加，而随着新医改政策的落地和推进，公立医院面临着兼顾社会效益和经济效益的双重压力，让本就需要接诊大量就医人群的医院，更要加快对市场经济的适应速度。与此同时，在年初印发的《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》中，坚定了建立健全分级诊疗制度和现代医院管理制度目标，并提出了关于绩效考核的4个维度，即医疗质量、运营效率、持续发展和满意度评价。以人为本的方向，对现代化医院的运营和发展提出了更高的标准，因此，如何进一步实现节能增效，管理优化，并提升病患体验，成为众多医院管理者的重要关注因素。

复旦医院后勤管理研究院成立于2010年，是复旦大学医院管理研究所下属专为医院后勤管理领域设立的学术分支机构，致力于促进医院后勤管理学术研究与实践，把握中国医院后勤管理的发展方向，探索医院后勤相关新技术，加强医院后勤管理的人才培养，从而促进医院后勤管理水平的整体提升。

作为医疗行业***，施耐德电气积累了丰富的实践经验，通过为医疗行业提供***的一体化架构设计，完整可靠的软硬件系统、云端应用及全生命周期服务，全面赋能智慧后勤新生态，保障医疗环境的安全、可靠、舒适、高效和可持续发展，实现医院基础设施数字化与管理信息化的有机融合。在此基础上，施耐德电气深刻了解医院需求，并积极推动行业生态圈的建设，以推进医院后勤管理的智慧发展和水平提升。

此次战略合作关系的正式建立，将充分调动双方在各自领域的优势资源，发挥复旦医院后勤管理研究院在医院后勤管理方面学术研究和广泛实践的经验，以及施耐德电气打造的适用于医院智慧后勤方面的前沿技术、解决方案、数字化服务、覆盖全生命周期的增值能力，和全球化运营经验等，通过学术交流、行业调研、案例分享、***座谈、专业培训等形式，继续加强生态圈建设，联合产业链上下游各环节相关方，创造更多实战机会，一同为提高医院后勤管理水平，达成更高标准的节能降耗目标，提升管理绩效，切实改善并优化病患就医体验，推进明日医院的有序健康建设与运营。

与会嘉宾围绕“医院后勤建设与发展-驱动、创新、合作”展开深入讨论

战略协议签署之前，来自上海申康医院发展中心及其他院方嘉宾还围绕国家政策、未来趋势、医院需求及行业现状等问题进行了深入探讨。针对如何帮助医院建设和后勤管理及绩效考核符合新标准，满足后勤管理及升级需求，同时实现绿色高效运营的问题，施耐德电气全面阐释了自身基于EcoStruxure架构与平台，在互联互通的的产品，边缘控制，应用、分析与服务三个层面全面创新，打造强弱电一体化解决方案，结合数字化的***级服务，从设计、建设的Capex阶段，到运营、维护的Opex阶段，全程赋能，为医院后勤管理绩效提升提供强劲助力，有效应对挑战，创造更大价值。

对于此次签约，施耐德电气副总裁，数字能效业务中国区负责人张宗明表示：“医疗行业政策的不断出台，体现出了国家对该行业的高度重视。医院在市场化改革的进程中，将要承受极大压力，这包括了运营、人员、能耗、后勤管理等多方面。而此次施耐德电气与复旦医院后勤管理研究院的合作，初衷正是为了应对这一挑战。相信随着合作的深入，双方优势资源的融合将创造出更大的力量，从而成为推动后勤管理水平提升，行业可持续发展，建设更多明日医院的重要源动力。”

关于施耐德电气

施耐德电气正在引领住宅、楼宇、数据中心、基础设施及工业领域的能效管理与自动化的数字化转型。

施耐德电气业务遍及全球100多个国家，是能源管理（包括中压、低压和关键电源）以及自动化系统领域无可争议的***企业。我们能够为用户提供融合能源、自动化以及软件的整体能效解决方案。

在我们的全球生态系统中，施耐德电气正在自己的开放平台上与众多***的合作伙伴、集成商和开发者社区展开协作，共同为用户提供实时控制，提升运营效率。

我们相信，***的人才与合作伙伴使施耐德电气成为伟大的企业。与此同时，施耐德电气对创新、多元化与可持续发展的承诺，也将确保每一个人，在任何时间，在任何地方都能尽享Life Is On 。