此外,在疫情未消、宏观经济承压、国际环境复杂多变的格局下,企业尤其是中小企业的经营与发展势必面临多重挑战。在企业落地绿色智能制造的过程中,掌握着云计算、大数据、物联网等各种数字化技术以及自动化技术专长的中小企业和初创企业扮演着重要角色。其发展、壮大与繁荣对工业数字化转型的加速与落地将起到重要作用。
数字化技术创造了场景的联通性、数据的贯通性,以及价值的互通性,这也使得在数字化时代,企业不应“独行求快”,而需要在产业生态的全面支持下,与众同行以求更远。随着数字化转型的深入与加速,企业在数字化方面的诉求随之提升,完成、触达更深层次的数字化,需要引领、影响上下游企业加快数字化,彼此协同,才能提升整个供应链和产业链、整个生态的数字化进程。
正是看到种种现状与需求,施耐德电气联合生态圈合作伙伴,亚马逊云科技、联想集团、清华大学全球产业研究院,将工业客户与中小企业,拉到台前联动,加快数字化方案的落地。“共创生态圈,共筑工业梦——绿色智能制造创赢计划”应运而生。
“对于施耐德电气而言,凭借在工业领域的专长,携手生态圈合作伙伴加速IT、OT的融合,赋能中小企业,为工业客户开发出更全面、融合、可复制的解决方案,成为2021年的重要任务,‘绿色智能制造创赢计划’即是促进工业数字化转型落地的实践之一。” 施耐德电气高级副总裁、工业自动化业务中国区负责人庞邢健表示。
优质PoC挖掘中小企业商业化潜力
在2020年“绿色智能制造创赢计划”中,施耐德电气与联合主办方一起,为参赛的中小企业提供从技术到培训,从客户到资源的全方位支撑。从5月进入加速营到11月***终PoC成果发布,施耐德电气组织中小企业进行了4场集中培训,14个涵盖公司管理、战略选择、工业场景了解、云、AI等技术相关的话题培训;另外,在贴身辅导中,每一个PoC团队都配备了一名导师,以保证PoC的方向和进度。
在密集的培训以及密切指导下,参赛企业深入了解工业场景的需求,打通了信息壁垒,***终在收官时展现了高质量的PoC成果。比如在冷链立库订单拣选码垛场景中,面对大量多品种小批量的订单,需要实时计算所需托盘数量和***佳混合码垛规则。参赛的熵智科技依托核心的智能分拣码垛AI技术,以12万货品箱验证了其码垛模型的稳定性,确保订单的全局***优和垛形的局部***优。另外在堆垛机上按订单自动拣选的解决方案或将成为行业内首次,将极大的提升效率,减少能耗并消除质量隐患。
优质的PoC成果也对参赛企业的商业化起到了积极助推:场景需求方京科伦、巴莫科技分别与参赛企业熵智科技、锐富时间现场签署了合作备忘录。经过几个月验证和改进,当前不工软件等企业的PoC方案已经开始了商业化进程,已经与食品饮料、制药、物流等多个行业的***企业进行深入交流。
“创赢计划”第二季:携更多场景与伙伴赋能数字经济
随着活动在2020年11月份收官,绿色智能制造创赢计划***季也暂时告一段落。但对中国工业的数字化转型而言仍有很长一段路要走,“创赢计划”的持续举办对打通数字化转型“***后一公里”意义显著。正如熵智科技总经理赵青所言,由经验丰富的行业***提供的辅导和培训,使“供应商”能够深入解读工业客户的场景需求,极大助力了短时间内既定场景需求PoC开发的高效完成;而作为场景提供方,在冷链行业拥有丰富经验的北京京科伦冷冻设备有限公司总经理王全江对创赢计划的“三方”联动同样表达出赞许。他认为在数字化转型成大趋势的背景下,要真正落地到行业具体应用场景和需求,需要产业链上下游,包括设备提供商、软件开发者、系统集成商、服务提供商、终端用户共同参与。