碳中和是系统工程，企业需携手伙伴攻克减碳瓶颈

“3060”双碳目标已经对企业发展提出了全新的要求，为切实了解中国企业的减排需求和难点所在，施耐德电气商业价值研究院近期对化工、建材、金融、消费、物流、电子制造等21个行业的110多家领军企业开展调研。结果显示，超过半数企业表示要在未来五年内成为行业减碳先锋，近9成企业希望达到碳治理的行业平均水平，这一信号体现出企业总体对减碳充满信心。在谈及内外部挑战时， 9成企业认为政策和监管是外部的首要关注因素；8成以上认为技术能力是内部的首要关键因素，其中数字化技术***为关键；同时，有9成企业表示愿意把数字化应用于碳治理。

碳排放打破了传统的系统边界，需要全行业共同推进。而且，单个企业能力有限，难以独立完成从顶层规划到执行落地的减排全过程，因此亟需找到一个拥有丰富可持续经验、且具备成熟技术的合作伙伴携手推进。这一点也在施耐德电气商业价值研究院调研中得到充分验证，约8成企业倾向于在碳治理的过程中与外部合作伙伴携手共同实现目标。此外，81%的企业希望得到政策咨询，78%希望得到企业低碳目标规划咨询，67%希望得到碳排放量以及披露相关咨询。

以丰富的服务经验和全生命周期服务能力赋能碳中和

减碳目标纳入企业发展规划已成共识，然而如何走好碳中和之路，企业需要可执行的系统性方法论指导。施耐德电气此次推出的碳中和服务解决方案，输出系统性方法论指导的背后，是施耐德电气长期服务用户的丰富经验积累。施耐德电气提供的从顶层规划到落地执行的整套解决方案，涵盖电力资产、电能质量、数字能效、微网服务等能源管理领域。

首先，聚焦企业在碳减排过程中面临的“顶层规划能力弱、缺乏有效技术手段、绩效成果难披露”三大痛点，施耐德电气以顶层战略设计为先导，提出了“四步走”，助力企业稳步推进碳中和：

• ***，立足企业愿景及行业趋势，构建可持续发展整体战略规划；
• 其次，设立减排目标，明确减排路径，确定各项行动的优先级；
• 第三，推动计划执行，不断优化能源采购、效率提升、环境抵消、协同供应链等维度的表现；
• 第四，借助数字化技术持续追踪减排效果，并进行绩效披露；

施耐德电气带来的碳中和服务成果包含碳中和战略及顶层设计咨询服务、电气资产健康服务、电气系统优化服务、能源效率提升服务、综合能源服务等五大服务解决方案，以“从顶层规划到落地执行”的全生命周期服务，赋能企业的碳中和之路，迈向可持续发展。

此外，在能效提升方面，施耐德电气在服贸会现场发布了新一代数字化能效管理平台EMS+，其灵活多变的模块化设计、基于实际应用场景的定制化开发和分析功能以及灵活的拖拽化操作和高效的数据处理，将协助客户在建立减碳目标、制定双碳规划、落实项目举措方面，实现碳效数据的追踪核算，成为企业双碳之路的“数字之窗”。

施耐德电气副总裁、服务业务中国区负责人陈蔚蔚表示：“依托大量行业洞察、丰富的可持续经验，以及涵盖绿色能源管理、绿色智能制造等具体领域的服务能力，施耐德电气将助力中国客户高效、有序推进降碳增效以及碳中和目标的达成。”